मजबूत नियोक्ता ब्रांड प्रतिभा को आकर्षित करता है # जेपी मल्होत्रा

नियोक्ता ब्रांडिंग एक नियोक्ता के रूप में किसी संगठन की प्रतिष्ठा और धारणा है। इसमें एक नियोक्ता के रूप में संगठन, संगठन के मूल्यों, संस्कृति, मिशन और समग्र कर्मचारी अनुभव को शामिल किया गया है। नकारात्मक प्रतिष्ठा वाले संगठन नए लोगों को नियुक्त करने, अच्छे कर्मचारियों को नियुक्त करने और बनाए रखने पर 10 प्रतिशत अधिक खर्च करते हैं। नियोक्ता ब्रांडिंग के महत्व को कम करके नहीं आंका जा सकता क्योंकि यह संगठन के लिए कई महत्वपूर्ण लाभ प्रदान करता है- श्री जेपी मल्होत्रा अध्यक्ष डीएलएफआईए ने कहा।
आज के प्रतिस्पर्धी नौकरी बाजार में शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए नियोक्ता ब्रांडिंग महत्वपूर्ण है। संगठनात्मक रूप से अपने प्रतिस्पर्धियों से अलग दिखने और उच्च गुणवत्ता वाले उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करना और बनाए रखना महत्वपूर्ण है। यह पसंदीदा नियोक्ता के रूप में संगठन के बारे में एक सकारात्मक धारणा बनाता है, जिससे शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करना और भर्ती लागत कम करना आसान हो जाता है।
उच्च नौकरी छोड़ने की दर के इन दिनों में, कर्मचारियों को बनाए रखना एक चुनौती है। श्री जेपी मल्होत्रा के अनुसार एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड वाला संगठन सकारात्मक कार्य वातावरण को बढ़ावा देता है, जिससे कर्मचारी संतुष्टि और जुड़ाव बढ़ता है। जब कर्मचारी संगठन से जुड़े रहने पर गर्व महसूस करते हैं, तो उनके लंबे समय तक बने रहने की संभावना अधिक होती है। टर्नओवर दरों को कम करने से नए कर्मचारियों की भर्ती, ऑनबोर्डिंग और प्रशिक्षण से जुड़ी लागत बचती है।
उत्पादकता का परिणाम मुनाफा होता है। कर्मचारी से नियोक्ता बने श्री जेपी मल्होत्रा अच्छे कर्मचारियों को आकर्षित करने, संलग्न करने और बनाए रखने के सभी सकारात्मक गुणों से परिचित हैं। जब कर्मचारी अपने काम के प्रति प्रतिबद्ध होते हैं, तो वे अधिक उत्पादक होते हैं और अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करते हैं। एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड एक सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने में मदद करता है, अपनेपन की भावना को बढ़ावा देता है और कर्मचारियों को अतिरिक्त प्रयास करने के लिए प्रेरित करता है। इससे अंततः व्यावसायिक प्रदर्शन और मुनाफ़े में सुधार होता है जो एक व्यावसायिक संगठन का अंतिम उद्देश्य है।
एक सकारात्मक नियोक्ता ब्रांड किसी संगठन की समग्र प्रतिष्ठा को बढ़ाता है, न केवल संभावित उम्मीदवारों के बीच बल्कि ग्राहकों, भागीदारों और अन्य हितधारकों के बीच भी। यह किसी संगठन की ब्रांड छवि और उपभोक्ता धारणा पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है, जिससे ग्राहक वफादारी और व्यवसाय वृद्धि और मुनाफा बढ़ सकता है।
जिन कर्मचारियों को अपने नियोक्ता के साथ सकारात्मक अनुभव होता है, वे ब्रांड समर्थक बन जाते हैं। वे अधिक कर्मचारियों से संगठन के बारे में सकारात्मक बातें करते हैं, दूसरों को इसकी अनुशंसा करते हैं और यहां तक कि नियोक्ता समीक्षा प्लेटफार्मों और सोशल मीडिया में भी योगदान देते हैं। यह मौखिक प्रचार संगठन के नियोक्ता ब्रांड को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ावा देगा और अधिक प्रतिभाशाली व्यक्तियों को आकर्षित करेगा।
डीएलएफआईए के अध्यक्ष श्री जेपी मल्होत्रा ने निष्कर्ष निकाला कि एक सकारात्मक कार्य-अनुकूल संगठन में प्रतिष्ठा और धारणा, बेहतर प्रदर्शन उत्पादकता और मुनाफे के सभी फायदे हैं, जिसके बिना हम अपने ब्रांड मूल्य और कुशल कर्मचारियों को बनाए नहीं रख सकते हैं।